2012，國外經(jīng)濟似乎還未能從經(jīng)濟危機中恢復(fù)過來，仍然狼藉一片。遭受2008年次貸危機以來，美國經(jīng)濟一直處于苦苦掙扎階段，高企不下的失業(yè)率、內(nèi)需的低迷讓美國今年9月推出了第三輪量化寬松政策。而歐洲方面，由希臘主權(quán)信貸危機作為導(dǎo)火線的危機蔓延到歐洲各國，意大利、西班牙、葡萄牙等國經(jīng)濟處于媒體口中的“崩潰”邊緣，岌岌可危。歐美經(jīng)濟的低迷似乎成為了兩者不可調(diào)劑的矛盾。
    相對國外消費市場低迷，我國日益完善的市場體制、巨大的消費市場、優(yōu)惠的市場政策等因素成為眾多外資“進駐”或“加碼”中國市場的重要原因。
    相對涂料行業(yè)而言，中國市場已經(jīng)成為全球最大的涂料市場，2011年涂料年產(chǎn)量突破了空前的千萬噸，成為名副其實的全球涂料消費和生產(chǎn)最大國家。即使中國房地產(chǎn)市場近兩年遭受相關(guān)政策的“束縛”而發(fā)展有所緩慢，然而，我國建筑涂料去年還是實現(xiàn)長足的增長。
    相較于歐美等相對成熟的涂料市場而言，中國涂料市場還蘊藏巨大上升空間。據(jù)慧聰研究數(shù)據(jù)表示，中國2012年涂料年產(chǎn)量將會突破1200萬噸。那么，對于國外涂料品牌和國內(nèi)民眾品牌而言，這個是怎樣的一個預(yù)示呢？
    進軍中國涂料市場一直都是很多國外涂料品牌的重要戰(zhàn)略之一。無論是新進駐中國市場的品牌還是已經(jīng)“呆在”中國十多年的國外涂料品牌，都在不遺余力的開發(fā)中國涂料市場，通過開新廠、開新店、加大中國投資研發(fā)力度等措施爭奪中國市場。
    9月17日，美國DutchBoy（荷蘭小子涂料），美國宣偉-威廉姆斯旗下涂料品牌之一，首家中國店鋪在上海紅星美凱龍真北店盛大開幕，宣偉控股代表及上海總代理一同到場，為DutchBoy在中國的首家店面開業(yè)慶賀。
    在Dutch Boy涂料中國開業(yè)之前，美國威士伯（Valspar）就已經(jīng)決定“加碼”中國市場，在天津投資建設(shè)的威士伯涂料（天津）有限公司一期工程目前也正在施工中。不言而喻，威士伯正在加大對中國市場的投入，正式以“威士伯”頭銜進行中國涂料市場爭奪。
    相對美國宣偉-威廉姆斯和威士伯的新店和新廠而言，PPG對中國涂料市場更為看重，直接將天津制作中心升級為亞太區(qū)研發(fā)中心。PPG亞太區(qū)總經(jīng)理延彩明表示，目前PPG在天津的工廠已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的涂料工廠，以天津公司為核心的亞太區(qū)也成了PPG總公司全球布局中發(fā)展最快的區(qū)域，為了更好地滿足發(fā)展需求，PPG天津公司正在逐步從制造中心升級轉(zhuǎn)型為面向亞太區(qū)的研發(fā)中心。
    作為全球最大的油漆和涂料企業(yè)及專業(yè)化學(xué)品的主要生產(chǎn)商，阿克蘇諾貝爾也不甘人后，已將全球11%的研發(fā)資源投放在中國，并設(shè)8個科研基地，擁有約500名研發(fā)人員，為中國、亞洲乃至全球市場提供產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)支持。
    美國和歐洲的成熟市場預(yù)計也將在未來幾年內(nèi)，增長適當(dāng)增加技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)、獨特的配方和有利的監(jiān)管環(huán)境，縱觀2011年全年全球涂料市場，全球行業(yè)分析師表示，北美占20%全球涂料銷售額，僅美國就占全球17%，而亞太被認為是涂料產(chǎn)量的增長源，占全球44%。隨著北美和西歐的涂料市場更多或更少在類似率年同比，OEM和工業(yè)涂料行業(yè)會繼續(xù)在艱難的環(huán)境中工作。
    據(jù)2011年度銷售額統(tǒng)計，宣偉-威廉姆斯亞太地區(qū)占總體銷售額高達47%，阿克蘇諾貝爾亞太地區(qū)占總體銷售額33%，杜邦亞太地區(qū)占總體銷售額高達35%，PPG工業(yè)亞太地區(qū)占總體銷售額11%。從側(cè)面而言，亞太地區(qū)已經(jīng)成為全球各大涂料品“兵家蟹必爭之地”，而中國市場成為各大涂料品牌的重要戰(zhàn)略發(fā)展之一也在情理之中。
    于是，從開新店到建新廠，再到轉(zhuǎn)移研發(fā)中心至中國市場，我們都可以看出國外涂料品牌對中國市場的重視。隨著中國經(jīng)濟市場體制日趨完善，相信未來的中國涂料市場將會發(fā)展成為全球最重要的涂料市場。因此，當(dāng)我們看到越來越多的國外涂料品牌專營店出現(xiàn)在我們的身邊周圍，這將不再會是一件新鮮的事情。